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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章轉自 建(jian)材(cai)天地全媒體



為迎接8月19日在(zai)綠(lv)島湖(hu)點金藝術館召開(kai)的2023’第二十(shi)屆中國陶機裝備與(yu)工藝技術發展高層論(lun)壇,建材(cai)天地(di)全媒體特(te)別推出新(xin)景泰(tai)總經理(li)彭基昌專訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意(yi)大利(li)ITMA展(zhan)(紡織展(zhan))三大行業(ye)展(zhan)會,展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最近也很忙碌,到處(chu)奔波,
幾大(da)行業展會,新景(jing)泰參展情(qing)況如何?

彭基昌

新(xin)景泰在這兩次(ci)國內展(zhan)(zhan)會上,展(zhan)(zhan)出(chu)搭載了Xaar 2002打印頭的(de)K系列陶瓷(ci)(ci)噴墨打印機K10,其支持(chi)生產最大規格(ge)為1800×3600mm的(de)瓷(ci)(ci)磚和巖板,單(dan)機標配10通(tong)道(dao),可擴展(zhan)(zhan)到12/16通(tong)道(dao),打印顏色多樣;并兼容目(mu)前主流的(de)功能墨水(功能釉(you))。


在(zai)米(mi)蘭會(hui)展(zhan)中心召開的(de)(de)意大利ITMA四(si)年(nian)(nian)一屆,是(shi)全球紡(fang)織行業(ye)最權(quan)威的(de)(de)展(zhan)會(hui),匯聚了(le)全球紡(fang)織印(yin)染裝備領域最專業(ye),最前(qian)沿(yan)的(de)(de)技術和品牌企業(ye),所展(zhan)示的(de)(de)技術和工(gong)藝是(shi)全球最先進的(de)(de),是(shi)行業(ye)的(de)(de)風向(xiang)標。在(zai)行業(ye)內(nei)有著(zhu)舉足輕重的(de)(de)地位(wei)。新(xin)(xin)景(jing)泰經過(guo)了(le)八年(nian)(nian)的(de)(de)養精(jing)蓄銳,首次攜爆款(kuan)高速導帶打印(yin)機亮相ITMA,引起了(le)眾(zhong)多海外客(ke)商廣泛(fan)關注(zhu)。今年(nian)(nian)最新(xin)(xin)推出的(de)(de)8排噴墨機,搭載32個京瓷噴頭,速度(du)高達(da)800㎡/小時,滿足了(le)客(ke)戶大產量打印(yin)的(de)(de)需求,是(shi)行內(nei)最具競(jing)爭力的(de)(de)導帶機之一。




新景泰K系列(lie)陶瓷噴墨打(da)印機K10


新景泰參加意大(da)利(li)ITMA展(zhan)會(紡織(zhi)展(zhan))



羅青

2023,面對市場急劇萎縮的不利因素,
陶(tao)瓷噴(pen)墨設備如今有(you)哪(na)些創(chuang)新(xin)大方向(xiang)?
彭基(ji)昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送(song)彭總《中國建(jian)陶衛浴產業發展(zhan)高層(ceng)論(lun)壇·二十(shi)周年發言(yan)精選》



羅青

建(jian)陶行業進入下行通道,從老(lao)板到員工,無論是(shi)定位,還是(shi)心(xin)態(tai),都要面(mian)對新(xin)常態(tai)、新(xin)考驗(yan)。今(jin)年(nian),新(xin)景泰即將迎(ying)來(lai)三(san)十(shi)(shi)歲(sui)生日,“三(san)十(shi)(shi)年(nian)河(he)東,三(san)十(shi)(shi)年(nian)河(he)西”,回顧過去(qu),展望未來(lai),新(xin)景泰有哪些“變與不變”?
彭基昌

最(zui)大的感觸是近幾年,我們都在努力地不(bu)斷適應(ying)變化(hua)(hua),坦白講,以前行(xing)業里很多(duo)企業都是野蠻生長過(guo)來的,只要找準某個(ge)機會,便能“活下來”;現在是哪條賽道里都擠滿了競(jing)爭對手(shou),傳統制造業產能嚴重過(guo)剩,信息(xi)時代,微信的普及,信息(xi)透(tou)明化(hua)(hua),一(yi)個(ge)“熱點(dian)”的出現,很快就(jiu)被一(yi)哄而上搶著(zhu)干(gan),同質化(hua)(hua)的產品扎堆,變得不(bu)再是“熱點(dian)”,我們必須(xu)以更快速的迭代適應(ying)行(xing)業快速的變化(hua)(hua),這就(jiu)是三十年河西(xi)的新常(chang)態(tai)。

“不變”的(de)地(di)方,我(wo)認為是(shi)保(bao)持產(chan)品戰(zhan)(zhan)略、經(jing)營理念(nian)的(de)穩定性和正(zheng)確(que)性,企業(ye)(ye)才(cai)能穩健發展。從個人(ren)的(de)角度來講(jiang),感謝三年疫(yi)情,讓我(wo)們自身有時(shi)間沉下心來苦練內功,重新審視公司(si)的(de)內部管(guan)理是(shi)否足夠過(guo)硬,足夠精細;產(chan)品戰(zhan)(zhan)略、經(jing)營理念(nian)是(shi)否正(zheng)確(que)。違反技(ji)術和行(xing)業(ye)(ye)客觀規(gui)律(lv)的(de)過(guo)分追求短期利益的(de),一定是(shi)行(xing)不通的(de)。越是(shi)困難的(de)時(shi)期,企業(ye)(ye)管(guan)理者越要冷(leng)靜和科學,不能因為主業(ye)(ye)市場不好(hao)就亂跨(kua)行(xing),各行(xing)各業(ye)(ye)都充滿競爭,同(tong)時(shi)進行(xing)太(tai)多(duo)項目,那是(shi)違反規(gui)律(lv)的(de),必然付(fu)出慘(can)痛的(de)代價!

未來,誰(shui)(shui)的(de)內部管(guan)理更好,技術迭代更快,誰(shui)(shui)就更有機會存活下來。從精益(yi)生產管(guan)理的(de)維度,到項目(mu)管(guan)控(kong)精細度,從各(ge)個維度去補(bu)短板,拉(la)長板,多維度都強才能發展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創(chuang)業(ye)(ye)難(nan),守業(ye)(ye)更難(nan),用(yong)來形容處在急劇下行(xing)的瓷磚(zhuan)行(xing)業(ye)(ye)十分貼切(qie)。完全堅(jian)持(chi)過去(qu)成功的方法行(xing)不通,跨行(xing)業(ye)(ye)謀求新機遇是繞(rao)不過的檻,但每個行(xing)業(ye)(ye)都高手如(ru)云,競(jing)爭激(ji)烈是必(bi)然(ran)結果,是否(fou)適(shi)合企業(ye)(ye)自己(ji),需要有長遠的規劃。

新景泰進入(ru)紡織噴墨領域,今年是(shi)第八(ba)個年頭了,一路走(zou)來(lai)很不(bu)容易,也有不(bu)少同行半途而廢的(de)(de),堅持(chi)下來(lai)的(de)(de)占比遠少于退出的(de)(de)。聚焦(jiao)主業,在跨(kua)行業的(de)(de)選(xuan)擇上,設(she)計好節奏,控(kong)制好風險,少犯錯誤,才(cai)能確保持(chi)續健康成長(chang)!



新景泰(tai)紡織(zhi)噴墨設(she)備



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往期回顧

















更新日期:2024-07-28
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