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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文(wen)章轉自 建材天(tian)地全媒體



為迎接(jie)8月19日在綠島湖點金藝術館召(zhao)開的2023’第二十(shi)屆(jie)中國陶機裝備與工藝技術發展(zhan)高層論壇,建材天地全媒體特別(bie)推出新景泰總經理彭基(ji)昌專訪(fang)——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利ITMA展(紡織展)三大行業(ye)展會,展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最近也很忙碌,到處奔波(bo),
幾大行業(ye)展(zhan)會(hui),新景泰參展(zhan)情況如何?

彭基昌

新景泰在這兩次國內展會(hui)上(shang),展出搭(da)載了(le)Xaar 2002打印頭的(de)K系列陶(tao)瓷(ci)噴墨打印機K10,其支持生產(chan)最大規(gui)格為1800×3600mm的(de)瓷(ci)磚和巖板,單(dan)機標(biao)配10通道,可(ke)擴展到12/16通道,打印顏色多樣(yang);并(bing)兼容目(mu)前主流(liu)的(de)功(gong)(gong)能墨水(功(gong)(gong)能釉)。


在米蘭會展中心(xin)召開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意大利ITMA四年(nian)一屆,是全(quan)球紡(fang)(fang)織(zhi)行(xing)業(ye)最權威的(de)(de)(de)(de)(de)(de)展會,匯聚了全(quan)球紡(fang)(fang)織(zhi)印(yin)(yin)染裝(zhuang)備(bei)領域(yu)最專(zhuan)業(ye),最前沿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)和(he)品牌企業(ye),所展示的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)和(he)工藝(yi)是全(quan)球最先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de),是行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)向標。在行(xing)業(ye)內有著舉(ju)足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位。新(xin)(xin)景泰(tai)經過了八(ba)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)養精蓄銳,首(shou)次攜爆款高速導帶打印(yin)(yin)機亮相ITMA,引起(qi)了眾(zhong)多海外客商(shang)廣泛關(guan)注。今年(nian)最新(xin)(xin)推出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)8排噴墨機,搭載(zai)32個京瓷(ci)噴頭(tou),速度高達(da)800㎡/小時,滿足了客戶(hu)大產量打印(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu),是行(xing)內最具競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)導帶機之一。




新景泰K系(xi)列(lie)陶瓷噴墨(mo)打印機K10


新景泰參加意大利ITMA展會(hui)(紡(fang)織展)



羅青

2023,面(mian)對市場急劇萎縮的不利因(yin)素,
陶瓷噴墨設備如今有哪些創新大方向(xiang)?
彭基(ji)昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈(zeng)送彭總《中國建陶衛浴產(chan)業發(fa)展高層論壇·二十周年發(fa)言精選》



羅青

建(jian)陶(tao)行業進入下行通道,從(cong)老板到(dao)員工,無論(lun)是(shi)定位(wei),還是(shi)心態(tai),都要面對新(xin)(xin)(xin)常態(tai)、新(xin)(xin)(xin)考(kao)驗(yan)。今(jin)年(nian)(nian)(nian),新(xin)(xin)(xin)景(jing)泰即將迎來三十歲生(sheng)日,“三十年(nian)(nian)(nian)河(he)東,三十年(nian)(nian)(nian)河(he)西”,回顧過去,展望未(wei)來,新(xin)(xin)(xin)景(jing)泰有哪些“變與不變”?
彭基昌

最大的(de)(de)(de)感觸是(shi)近(jin)幾(ji)年,我們都在努力地不斷(duan)適(shi)(shi)應變(bian)化,坦白(bai)講(jiang),以(yi)前行業(ye)(ye)里很(hen)多企業(ye)(ye)都是(shi)野蠻生長過(guo)來的(de)(de)(de),只(zhi)要找準某個機會,便能“活下來”;現在是(shi)哪條(tiao)賽道(dao)里都擠滿了競(jing)爭對手,傳統制造業(ye)(ye)產能嚴重過(guo)剩(sheng),信(xin)息(xi)時代,微信(xin)的(de)(de)(de)普及,信(xin)息(xi)透明(ming)化,一個“熱點”的(de)(de)(de)出現,很(hen)快(kuai)(kuai)就(jiu)被一哄而上搶著(zhu)干(gan),同(tong)質化的(de)(de)(de)產品扎堆,變(bian)得(de)不再(zai)是(shi)“熱點”,我們必(bi)須(xu)以(yi)更快(kuai)(kuai)速(su)的(de)(de)(de)迭代適(shi)(shi)應行業(ye)(ye)快(kuai)(kuai)速(su)的(de)(de)(de)變(bian)化,這就(jiu)是(shi)三十年河西(xi)的(de)(de)(de)新常(chang)態。

“不變”的地方,我(wo)認為是(shi)(shi)(shi)保持產(chan)品(pin)戰(zhan)略、經營(ying)理(li)念的穩定性和(he)正(zheng)確(que)性,企(qi)業(ye)才能穩健發(fa)展。從個人的角度(du)來講,感謝(xie)三年疫情,讓我(wo)們自(zi)身有(you)時間沉下心來苦練內(nei)功,重新審視(shi)公司的內(nei)部管理(li)是(shi)(shi)(shi)否足夠過(guo)硬(ying),足夠精細(xi);產(chan)品(pin)戰(zhan)略、經營(ying)理(li)念是(shi)(shi)(shi)否正(zheng)確(que)。違反技術和(he)行(xing)業(ye)客觀規(gui)律的過(guo)分追求(qiu)短期利益的,一定是(shi)(shi)(shi)行(xing)不通的。越(yue)是(shi)(shi)(shi)困難的時期,企(qi)業(ye)管理(li)者(zhe)越(yue)要冷靜和(he)科學(xue),不能因為主業(ye)市(shi)場不好就亂跨(kua)行(xing),各行(xing)各業(ye)都充滿競爭,同時進行(xing)太多項目,那是(shi)(shi)(shi)違反規(gui)律的,必然付出慘痛的代價!

未來,誰(shui)的(de)內部(bu)管理更好,技(ji)術(shu)迭代更快(kuai),誰(shui)就(jiu)更有機會存(cun)活下來。從(cong)精(jing)益生產管理的(de)維度,到項目管控精(jing)細度,從(cong)各個維度去補短板,拉長板,多維度都強才能(neng)發展(zhan)。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業(ye)(ye)難(nan),守(shou)業(ye)(ye)更難(nan),用來形容處在急劇下行(xing)(xing)的(de)瓷(ci)磚行(xing)(xing)業(ye)(ye)十(shi)分貼切。完(wan)全(quan)堅持過(guo)去成功的(de)方法行(xing)(xing)不(bu)通(tong),跨行(xing)(xing)業(ye)(ye)謀(mou)求新機(ji)遇是(shi)(shi)繞(rao)不(bu)過(guo)的(de)檻,但每(mei)個行(xing)(xing)業(ye)(ye)都(dou)高手(shou)如云,競爭激烈(lie)是(shi)(shi)必然結果,是(shi)(shi)否(fou)適合企(qi)業(ye)(ye)自己,需要有長遠(yuan)的(de)規劃(hua)。

新景泰進入紡織噴墨(mo)領域(yu),今年是第八個年頭了,一路走來很不容易,也有(you)不少同行半途而廢的(de),堅(jian)持(chi)下來的(de)占比遠少于退出的(de)。聚焦主業(ye),在(zai)跨(kua)行業(ye)的(de)選擇上(shang),設計好節奏,控制好風(feng)險,少犯錯誤,才能確保持(chi)續健康成長!



新景泰紡(fang)織噴墨設備(bei)



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更新日期:2024-07-28
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